雖然 KKTOWN 最終落幕了，但從中學到很多經驗是珍貴的，如果不記下來不是太可惜了嗎？
KKTOWN 第一個物流系統商是全家，在系統順利銜接後，我們向全家提出一些行銷的想法，當使用者用 KKTOWN 到全家寄貨，全家會送一杯免費咖啡給他。
怎麼送？
我們 PM 設計整個流程與完整功能，預告接下來的一個月以這個行銷活動為主，連 Wireframe 都畫好了。
我問說：『這樣的功能我們會用到幾次？ 是不是跟全家談好多次合作了？ 或者未來我們會跟 7-11 有相同的合作？』
PM：「不會，只用這一次。」
我：『只用一次我們要花全部人一個月的時間？ 就為了一檔活動？ 沒有更好的方法嗎？』
PM：「…」
會議氣氛僵持不下，但我還是不想做這種高成本低效益的事情。
幾分鐘後我說：『我們系統會知道哪些使用者用全家寄貨，同時又知道該使用者的電話號碼，可以用簡訊寄送兌換碼如何？』同時我的眼光轉向後端同事
後端同事：「可以。」
PM:「好，那我們就用簡訊。但是 Banner 的功能還是要做。」
我：『沒問題。』
草創期任何資源都很寶貴，尤其是工程資源，我們應該 Always 試著找出更聰明的方法做事。
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